Ari Libarikian
Comentario de McKinsey
Socio senior
Lo que para mí es digno de mención de esta encuesta es que—incluso cuando las empresas atraviesan un período de incertidumbre macroeconómica— se están centrando en estrategias tanto de corto como de mediano y largo plazo. Ese no siempre ha sido el caso en tiempos de turbulencia, cuando la atención de la mayoría de las empresas se centra mucho más en la acción y reacción a corto plazo. Esto ayuda a explicar por qué la creación de empresas sigue creciendo como una prioridad empresarial. Más importante aún, estamos viendo que los ejecutivos comprenden la necesidad de desarrollar una capacidad de creación de negocios para lanzar múltiples negocios. Este enfoque de cartera ayuda a diversificar el riesgo y aumentar la probabilidad de éxito y crecimiento: cuanto más lo hacen, mejor lo hacen.
Parte de este pensamiento está impulsado por la IA generativa, que ha creado oportunidades ofensivas y defensivas que no habíamos visto en el mismo grado antes. En el lado ofensivo, las empresas están viendo cómo la IA generativa puede ayudarlas a lanzar más negocios más rápidamente; en el lado de la defensa, están viendo cuán disruptiva puede ser la IA generativa y están tratando de adelantarse a ello. Si bien la mayoría de los ejecutivos reconocen esta dinámica, los CEO parecen estar “mirando a la vuelta de la esquina” más, lo que explica por qué hemos visto que pueden priorizar la creación de negocios más que otros líderes, especialmente en tiempos volátiles. Pero ahora les corresponde a ellos galvanizar a sus empresas para desarrollar negocios, así como los incentivos y procesos que fomenten la creación de negocios, incluso cuando sus mejores equipos trabajan para abordar las presiones empresariales a corto plazo.